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推进物业公司的“战略性武器”:项目化2.0

2019-11-01

前几期文章中我们谈到企业转型之路,N物业公司利用项目化管理理论和工具,实现从“0”到“1”的突破。经过两年的业务快速发展和项目化管理探索,N物业公司在推进项目化管理的实践中,一些新问题逐渐暴露和凸显出来,已经对公司发展形成制约,亟待解决。

胜任力到底是个什么力?

2019-08-25

“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征

企业的“全科医生”——企业整体管理系统解决方案

2019-08-09

当今中国经济正在由高速度发展时代转向高质量发展时代,面对宏观环境的易变性、不确定性、复杂性和模糊性,企业在治理、经营与管理三个核心问题上该如何应对、才能保证企业在时代的浪潮中基业常青、巍然耸立是非常值得探讨和实践的关键问题。

「事改企」之后, 企业如何应对未来?

2019-07-15

2011年3月23日,中共中央国务院印发了《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革指导意见》文件,事业单位改革开始正式推进,明确推进改革的总原则为"政事分开、事企分开和管办分离"。

VUCA时代,如何帮助企业进行战略分析?

2018-08-03

企业项目化战略分析,是对企业的内外环境进行综合分析,判断企业宏观和行业发展趋势以及对企业发展的影响情况,了解企业所面临的发展机会和挑战,评价企业在各方面的能力以及对企业发展的支撑作用,确定企业的能力优势和劣势,继而通过对企业内部发展能力和外部发展环境的有机组合分析,确定企业的核心发展方向和基本发展策略,为制定企业战略目标和发展规划提供科学、合理、明确的参考依据。

企业项目化之战略管理知多少?

2018-07-31

“战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥军队的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共同成为战略管理学科的两大思想源流。

计划创业和正在创业的你,需要了解的管理知识(三)

2018-07-31

通过简单回顾改革开放以来中国出现的和正在经历的创业风潮,重新回顾那些创业者的创业过程,我们会发现前两次创业潮为代表的中国传统的创业模式,更加突出强调的是创业人员的积极性以及决心,即使创业思路不清,但决心大,亦可进行创业。在过去的时代背景下,此种创业模式也确实使一些创业企业取得了成功。

计划创业和正在创业的你,需要了解的管理知识(二)

2018-07-31

小到个人大到国家,制定科学、有效的发展规划,直接影响着未来的发展走向。而作为创业者能否对创业项目做出有效的规划更是直接影响着创业结果。有效的规划能够让创业更好对资源作出更优的配置,对潜在风险做出更具前瞻性的预判…… 制定创业项目规划的前提是对创业项目的整个工作流程有科学的认识。

计划创业和正在创业的你,必须了解的管理知识(一)

2018-07-31

对于创业者而言,创业项目越是进入关键发展期对于管理知识的要求越高。因为随着创业项目的发展,创业者掌握的可利用资源越来越多,同时也愈加复杂,此时卓越的管理艺术能够让创业者将各种资源最大化的发挥价值。

创业路上,谁将成王?谁将凉凉?他们的命运为何如此不同?

2018-07-31

当创业项目走过野蛮生长期,将更多地考验的是创业者/创业团队自身所具备的能力和素质。 那么能够支撑创业者在创业路上持续前行的力量都有哪些,又来源于何处呢?

设计院转型工程公司的组织管理探讨

2018-06-01

随着行业竞争的不断加剧,以及设计院传统业务市场的日趋饱和,越来越多的设计院开始向产业链上下游延伸,大力发展EPC业务,并将向工程公司转型作为资深发展的一项重要战略规划。

做好全面预算 开创共赢局面

2018-05-31

如何将全面预算真正融入到企业管理当中,为企业贡献出真正的价值,是我们一直坚持思索和探究的主题。

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